נעשה את זה פשוט- מה עובד ומה לא במניעת הטרדה מינית בארגונים?
- talila yodfat
- 25 בנוב׳
- זמן קריאה 2 דקות
דוח שהופק על ידי גוף ממשלתי באוסטרליה ב2024 בוחן מחקרים והתערבויות שנעשו בארגונים בעולם (בעיקר אוסטרליה, בריטניה, ארה״ב וקנדה) כדי להבין מה באמת עובד כדי להפחית הטרדות מיניות – לא רק להגביר מודעות.
מה עובד ?
מנהיגות אקטיבית שמיישמת אפס סובלנות
מנהלים צריכים לפעול באופן יזום- להיות מעורבים בתלונות שהוגשו, ליזום פעילויות הנוגעות בנושא – לא רק לדבר על מדיניות.
תגובות מהירות ומיידיות לכל תלונה שעולה, גם אם איננה הטרדה מינית על פי חוק.
מערך תלונות נגיש, בטוח ובלתי תלוי
דמות בעלת סמכות לניהול מערך התלונות
שימוש בגורם חיצוני אוביקטיבי לנהל תלונה
מדיניות ברורה + תקשורת מתמשכת
לא מספיק שיש תקנון תלוי בקפיטריה, זה צריך להיות ברור ונוכח בשגרה, כמו תזכורות, קמפיינים פנימיים וכדומה.
הכשרות אינטראקטיביות ומתמשכות (לא הרצאות חד-פעמיות)
הרצאות “תאורטיות” לא משנות התנהגות.
כן עובד: תרחישים, סימולציות, תרגול עדים.
הכשרה ייעודית למנהלים
מנהלים חייבים לקבל כלים שונים משל העובדים: איך להתערב? איך לחקור? איך להחליט על סנקציות? איך להעביר מסרים בנושא.
האם באמת הייתה ירידה בהטרדות?
הדו״ח מדגיש שלא נעשו מספיק בדיקות של ארגונים לפני ואחרי , אבל כן נמצא כי:
ארגונים שמשלבים מערך תלונות יעיל + הכשרות + מעורבות הנהלה מדווחים על ירידה בפועל בהתנהגויות פוגעניות.
במוסדות ציבור וביחידות ביטחוניות שבהן הוחמרה האכיפה והושם דגש על אחריות מנהיגותית, קיימת ירידה בדיווחים והתנהגויות מטרידות.
מסקנה: השינוי בתרבות הארגונית ובאכיפה מוביל לשינוי בהתנהגות.
הכשרה שנועדה רק לסמן V לא משנה דבר .
מה לא עובד?
❌סדנאות חד פעמיות
מגבירות מודעות, לא מונעות הטרדה.
❌ דגש רק על חוקים
רגולציה או קורס חובה בלי שינוי תרבות ארגונית- לא ישנה דבר.
❌ הטלת אחריות על HR בלבד
HR נתפס לעיתים כגוף שמגן על הארגון מה שעשוי להוביל לכך שעובדים לא יתלוננו.
❌ התמקדות רק בעובדים, ללא מנהלים
העובדים נדרשים לדעת מה מותר ומה אסור, אבל המנהלים חייבים לדעת איך לטפל ואיך להנחות .
סיכום
ניתן לרכז את זה בצורה הבאה:
מודל Systems for Respect שמסכם את הדרך האפקטיבית לעשות שינוי בארגון בכל הקשור למניעת הטרדה מינית:
רכיב מה כולל בפועל?
🟣 תרבות ארגונית מסר ברור מלמעלה, שקיפות, אכיפה אמיתית
🔵 מנגנונים פנימיים בדיקה חיצונית/בלתי תלויה, חקירה הוגנת, סנקציות
🟢 הכשרות אינטראקטיביות, תרגול עדים, ייעודיות למנהלים
🟠 תקשורת מדיניות נגישה + תזכורות + קמפיין מתמשך
🟡 מעקב מדידה תקופתית.
ובחזרה לדוח האוסטרלי, שמציין, כפי שידוע לכולם, שעלות הטרדה מינית לארגון היא גבוהה מאוד והיא באה ליידי ביטוי בעזיבה, בתחלופה גבוהה, העדרויות רבות, תפוקה נמוכה וכמובן תדמית החברה.
השקעה במניעה, היא הגנה כלכלית, היא לא רק ת
תגובות