בנוף העסקי העכשווי, רב-גוניות והכלה אינם רק סיסמאות; הם הכוחות המניעים מאחורי ארגונים מוצלחים. כוחה של רב-גוניות הוא עצום, והשפעתה על רווחיות העסקים היא בלתי ניתנת לערעור. מחקר של מקינזי חשף שלחברות עם שיעור גבוה של נשים בצוותי ההנהלה הבכירה היה סיכוי גבוה יותר ב-25% לרווחיות מעל הממוצע לעומת חברות עם שיעור נמוך של נשים בהנהלה. סטטיסטיקה זו לבדה מדגישה את חשיבות טיפוח מקום עבודה מכיל שבו נשים מכל הזהויות נתמכות ומעוצמות.
להנהגה מכילה יש תפקיד מרכזי ביצירת סביבה שבה כל אחד מרגיש מוערך ונשמע. מנהיגים מכילים פתוחים, נגישים ומסוגלים לבנות צוותים מגוונים. הם מבינים שפרספקטיבות שונות מובילות לפתרונות חדשניים. במחקר של דלויט, עובדים מהמילנים ודור ה-Z האמינו ברובם כי רווחים לבדם אינם הופכים עסק למוצלח. הם ציינו עדיפויות נוספות, כולל "דגש על רב-גוניות והכלה במקום העבודה." עם זאת, כשני שלישים מהמשתתפים משני הדורות מאמינים כי מנהיגי עסקים "פשוט משלמים 'מס שפתיים' לרב-גוניות והכלה." כדי לבנות מקום עבודה באמת מכיל, מנהיגים צריכים להפגין מחויבות אישית ולקחת אחריות על מימושה.
הסדרי עבודה גמישים הם כלי נוסף רב עוצמה לקידום הכלה. הם מאפשרים לעובדים לאזן בין עבודה לחיים אישיים, מה שמיטיב במיוחד עם נשים הנושאות לעתים קרובות בנטל בלתי פרופורציונלי של אחריות משפחתית. מאמר על הסדרי עבודה גמישים שפורסם על ידי PwC מציע שדורות חדשים של עובדים – דור X ודור Y – מובילים את המגמה של הסדרי עבודה גמישים יותר ויותר, אך גם הדורות המבוגרים יותר, כולל מסורתיים ובייבי בומרס, תומכים בלוזי עבודה גמישים. זה נתמך היטב על ידי המסמך "When Work Works" אשר מציין כי "80% מהעובדים אומרים שהיו רוצים יותר אפשרויות עבודה גמישות והיו משתמשים בהן אם לא היו לכך השלכות שליליות בעבודה."
למרות ההתקדמות, הפער בשכר בין המינים נותר סוגיה משמעותית. חברות המחויבות להכללה צריכות לבחון ולהתאים באופן סדיר את מדיניות התגמול שלהן כדי להבטיח שוויון. שכר שווה אינו רק עניין של הוגנות; זה עניין של כבוד והערכה של תרומתם של כל העובדים, ללא קשר למגדר שלהם.
לבסוף, תכניות ייעוץ וחונכות יכולות לעזור לנשים להתקדם בקריירה שלהן. בעוד יועצים מספקים הדרכה ועצה, חונכים יכולים לתמוך בחניכיהם ולעזור להם להשיג הזדמנויות. לעובדים עם יועץ או חונך יש פי שניים סיכויים מאלה ללא להסכים באופן חד משמעי כי הארגון שלהם מספק תוכנית ברורה לקידום הקריירה שלהם.
לסיכום, יצירת מקום עבודה מכיל היא מסע מתמשך. זה דורש מחויבות, פתיחות לשינוי, ונכונות להקשיב וללמוד. כוחה של רב-גוניות אינו רק עניין של שילוב אנשים שונים; זו היכולת למנף את ההבדלים האלה כדי לקדם חדשנות, פריון והצלחה עסקית.
Comments